WIE IS SCALA?
Stichting Scala is een stichting voor katholiek en openbaar basisonderwijs in de gemeente Heusden die onderwijs verzorgt op 13 scholen. Er werken ruim 350 medewerkers bij Stichting Scala.
UITGANGSPUNTEN VAN RAAD VAN TOEZICHT
In het kader van de governance code funderend onderwijs heeft stichting Scala het intern toezicht ondergebracht bij de Raad van Toezicht. Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is dat de raad bestaat uit generalisten die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor algemene kennis en integrale besluitvorming zijn leden nodig die verschillende aandachtsgebieden hebben maar bovenal een helicopterview. Binnen Scala spelen zowel organisatie als domeinoverstijgende vraagstukken die vragen om maatwerk, en/of vernieuwing en samenwerking. Dit vereist van het bestuur het zorgvuldig wegen van belangen om vervolgens besluiten te nemen. De Raad van Toezicht ziet erop toe dat deze belangenafwegingen op een zorgvuldige manier wordt gemaakt en de resultaten daarvan op een passende manier binnen Scala hun weerslag krijgen.
SAMENSTELLING EN WERKING RAAD VAN TOEZICHT
De huidige Raad van Toezicht van Scala bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter. Het aantal plenaire vergaderingen bedraagt doorgaans zes per jaar en deze worden samen met de directeur-bestuurder gehouden. Minimaal twee keer per jaar vinden gezamenlijke vergaderingen met de GMR plaats. Daarnaast is er ruimte voor themabijeenkomsten, schoolbezoeken en een zelfevaluatie. De Raad van Toezicht van Scala kent twee commissies: de Remuneratiecommissie en de Auditcommissie.
De agenda van de gezamenlijke vergaderingen wordt door de voorzitter van de Raad van Toezicht en het bestuur samen voorbereid. Er wordt gewerkt met een jaaragenda, geënt op de beleids- en control cyclus.
De vertrouwensbasis tussen de Raad van Toezicht en het bestuur geldt als het vertrekpunt om het besturingsmodel (afstand en betrokkenheid) adequaat te kunnen realiseren.
De Raad van Toezicht vergaart zelf actief en tijdig informatie bij het bestuur, schooldirecties, GMR en externe stakeholders, waaronder de externe accountant.
DUUR AANSTELLING VAN DE RAAD VAN TOEZICHT
De aanstelling van leden van de Raad van Toezicht geschiedt voor een periode van vier jaar. Leden zijn maximaal eenmaal herbenoembaar.
PROFIELSCHETS
Algemene verantwoordelijkheden:
- Leidinggeven aan de Raad van Toezicht en zorgen voor een effectieve werking van de raad.
- Toezicht houden op het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de stichting.
- Waarborgen van de naleving van wet- en regelgeving en de statuten van de stichting.
- Fungeren als aanspreekpunt en klankbord voor de directeur-bestuurder.
- Fungeren als contactpersoon voor de voorzitter GMR. Vertegenwoordigen van de Raad van Toezicht naar externe partijen.
- Voorzitter van de remuneratiecommissie.
Kerncompetenties:
- Leiderschap: Iemand die met autoriteit en natuurlijk gezag de voorzittersfunctie kan vervullen en die regisseur en inspirator van het toezichtproces is. Beschikt ook over goede vergadertechnieken.
- Verbinden; Een echter verbinder zowel binnen de raad als naar het bestuur, medewerkers en de GMR en naar stakeholders.
- Strategisch Inzicht: In staat om strategische doelen te formuleren en te bewaken.
- Communicatie: Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk.
- Besluitvaardigheid: heeft inzicht en ervaring met besluitvormingsprocessen binnen de publieke sector.
- Integriteit: Hoog niveau van integriteit en ethisch besef, hanteert en bewaakt de belangentegenstellingen in complexe situaties.
Ervaring en kwalicitaties:
- Aantoonbare ervaring in een toezichthoudende of bestuurlijke rol, bij voorkeur binnen het onderwijs.
- Kennis van en ervaring met governance vraagstukken.
- Affiniteit met het basisonderwijs en de missie van de stichting.
- Academisch werk- en denkniveau.
- Ervaring met financiële vraagstukken en risicomanagement is een pré.
- Woonachtig in de regio is een pré.
- Beschikt over een passend netwerk in de regio.
Persoonlijke eigenschappen:
- Onafhankelijkheid: In staat om onafhankelijk en kritisch te opereren.
- Samenwerkingsgericht: Teamspeler die goed kan samenwerken met andere leden van de raad en het bestuur.
- Empathisch: Begrip en inlevingsvermogen voor de verschillende belangen binnen de stichting.
- Innovatief: Stimuleren van vernieuwing en verbetering binnen de organisatie.
BELANGRIJKSTE TAKEN VAN DE RAAD VAN TOEZICHT
1. Toezicht houden
- Strategisch Toezicht: Bewaken van de uitvoering van de strategische doelen en het beleid van de stichting.
- Financieel Toezicht: Controleren van de financiële gezondheid van de organisatie, inclusief goedkeuring van de jaarrekening en begroting.
- Kwaliteitstoezicht: Zorgen voor de kwaliteit van het onderwijs en de naleving van relevante wet- en regelgeving.
- Risicomanagement: Identificeren en beheersen van risico's die de stichting kunnen beïnvloeden.
2. Werkgever voor de bestuurder
- Aanstelling en Beoordeling: Benoemen, beoordelen en, indien nodig, ontslaan van de bestuurder.
- Functioneringsgesprekken: Voeren van regelmatige functionerings- en beoordelingsgesprekken met de bestuurder.
- Ondersteuning en Advies: Fungeren als klankbord en adviseur voor de bestuurder, waarbij een constructieve samenwerking wordt bevorderd.
3. Vertegenwoordiging en verantwoording
- Externe Vertegenwoordiging: De stichting vertegenwoordigen bij externe stakeholders en in publieke aangelegenheden.
- Verantwoording Afleggen: Verantwoording afleggen aan belanghebbenden over het gevoerde beleid en de behaalde resultaten.
4. Zelfevaluatie
- Evaluatie van de Raad: Periodiek evalueren van het eigen functioneren en dat van individuele leden om de effectiviteit van de raad te waarborgen.
- Scholing en Ontwikkeling: Zorgen voor de voortdurende ontwikkeling en scholing van de leden van de Raad van Toezicht.
BELONING
De honorering voor het lidmaatschap van de Raad van Toezicht van Scala is in lijn met de richtlijnen van de VTOI en vigerende (WNT) wet- en regelgeving.
SOLLICITEREN
Ben je enthousiast over deze vacature, stuur dan je motivatie en uitgebreide CV naar ria.gijselhart@scalascholen.nl voor 10 oktober 2025. De selectiegesprekken staan gepland in de namiddag en avond van woensdag 5 november 2025 op het bestuursbureau van Stichting Scala.
MEER INFORMATIE
Zie website Scala: www.scalascholen.nl.
Voor eventuele vragen kan contact opgenomen worden via milo.bernard@scalascholen.nl.
| Functie | Voorzitter Raad van Toezicht |
| Portefeuille | Algemene zaken |
| Datum van ingang | 1 januari 2026 |
